2024年1月14日，江西瑞悦智慧建筑装饰有限公司组织年度工作总结及计划会议，回顾总结2023年度工作，展望部署2024年经营发展及重点工作计划。

会议在《我的信条》默诵中开启，各部门负责人及员工分别围绕2023年岗位职责及年度重点工作完成情况进行总结，思考工作中存在的不足及改进措施，并对2024年重点工作计划及提升方向做出规划。

会上，公司管理团队对各员工2023年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出工作中存在的问题和不足，明确今后改进方向及优化项目管理条线。要求各部门切实履职尽责，狠抓落实，全力推动年度目标顺利完成。

会议最后，公司领导针对2024年公司经营发展及重点工作提出可优化建议。要求全员做好“精细化管理、专业化经营。加强各类风险管控，落实全方位预算管理”。总结过去，展望未来，建筑行业面临巨大挑战，竞争愈加激烈。公司全体成员一定会踏着坚实的步伐，走稳瑞悦人的每一步，创造属于我们更好的明天！